4次進出監獄都打不倒 王令麟逆境再起創東森新巔峰

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▲▼總裁商周演講,王令麟商周演講,王令麟             。(圖/記者徐文彬攝)

▲東森集團總裁王令麟受邀出席商周CEO學院,以客座教授之姿,分享自己如何面對失敗、突破逆境經營事業,開創出東森王國。(圖/記者徐文彬攝)

記者洪菱鞠/台北報導請繼續往下閱讀…

帶領一個團隊如何突破逆境,再創高峰?東森集團總裁王令麟今(3/22)受邀出席商周CEO學院,以客座教授之姿,為企業第二代、專業經理人及創業者約30人進行一場逆境對談,分享自己的人生故事,如何面對失敗、翻轉命運,在挫折中越爬越高,開創出東森王國。

身為企業家第二代,王令麟自述雖然曾接受安排進入家族企業,從倉庫管理員做起,經歷各種基層歷練,但他說自己從來不是乖乖牌,沒有家族的支持,堅持開創自己的路;他曾擔任過3屆立委,之後在38歲那年决定創辦電視台,不用力霸品牌,而是選擇自己創業,創立東森媒體科技、東森電視、東森購物,一手開創東森集團。

▲▼總裁商周演講,王令麟商周演講,王令麟             。(圖/記者徐文彬攝)

▲面對台下企業第二代、專業經理人及創業者,王令麟與大家侃侃而談。(圖/記者徐文彬攝)

王令麟曾叱吒政、商、媒體,2004年來到人生事業高峰,當時集團年營收達650億營收,光是薪水一年就發放60億給7,000名員工,還在50歲時親自率領團隊登頂玉山。不過,王令麟2007年捲入力霸案,家人都受波及,他也不例外,自己公司也被銀行抽銀根,但當時為了力霸1萬3千個員工、東森7千個員工,他選擇承擔面對,也因此4進4出監獄,事業版圖慘遭易手,只剩下東森國際。王令麟說,「即使變賣所有家產,也不能讓員工、廠商拿不到一毛錢,不能破壞信任。」

儘管王令麟的人生經歷大起大落,他在事業上越挫越勇,2011年創立東森新聞雲,之後持續擴大集團事業,包括併購草莓網、併購動物王國發展東森寵物雲、結盟自然美、與製作人王偉忠合作量子娛樂等,朝著新媒體、新零售兩大方向進行,線上線下整合並發展國際市場,東森購物去年不僅是台灣虛擬零售業獲利成長第一名,集團整體成長26%,今年更要挑戰45%,目標做到312億營收。

對於能夠再站起來的關鍵,王令麟認為靠的就是「誠信」,「做人要講誠信,這兩個字是商場不變原則。」他也提到,人生總有起伏不定,必須要有韌性、堅持,因為堅持就是霸道,堅持自己的理想、目標,這在經營事業上是相當重要的;此外,人生就是要接受挑戰,才能突破逆境再創高峰,但所謂的「高峰」其實是看不到的,因為思路有多高,就會跳得多高,重點是不要設限自己。

王令麟另提到,「對於任何事情,我總是正面看待,就算在入監前一天,我也只是跟母親說『我只是換個地方睡覺而已』,凡是大難臨頭也要正面思考,並且試著把危機變轉機。」

▲▼總裁商周演講,王令麟商周演講,王令麟。(圖/記者李毓康攝)

▲王令麟(右)與商周執行長王文靜(左)在講座中有精彩對話。(圖/記者李毓康攝)

商周執行長王文靜指出,商周CEO學院談的是成功企業家如何在逆境中可以處理自己的心境,而王令麟是一位非常特別的人,他是商周少見做過3次封面故事人物,同時自己又遭遇4次進出監獄,代表著他有成功的那一面、也有不斷往上的時候,展現了關關難過、關關過的人格特質。

王文靜表示,企業經營起起伏伏,商周CEO學院不只談成功,更要看在成功過程當中如何處理、看待失敗,以及失敗帶來的影響是什麼,希望大家能從中累積能量,因為所有夢想都是踩著一次又一次失敗而來的,只是要看誰失敗後能夠再站起來的速度、時間跟次數多,那就是最後的戰利者,而不是在比有沒有失敗而已。



原文網址: 4次進出監獄都打不倒 王令麟逆境再起創東森新巔峰 | ETtoday財經 | ETtoday新聞雲 https://www.ettoday.net/news/20190322/1405531.htm#ixzz5jcWPtPEr
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